مدیریت کوکائینی
مهسا رحمانی
کارشناس تعالی سازمانی بورس اوراق بهادار تهران
آیا تاکنون واژه کوکائین در سازمان‌ها به گوشتان خورده است؟ مدیریت کوکائینی چطور؟
جهت دست‌یابی به یک سازمانی موفق و کارآمد که در آن کارکنانِ خلاق به‌عنوان کلیدی‌ترین و مهم‌ترین سرمایه‌های سازمانی محسوب می‌شوند، محیطی آرام، سالم و بدون تنش برای آن‌ها موردنیاز است که این امر از سوی مدیرانی لایق و آگاه از دانشِ روز مدیریت، حاصل می‌گردد. در بحث مدیریت، نقش مدیران به‌عنوان رهبر و کنترل‌کننده سازمان از اهمیت قابل‌ملاحظه‌ای برخوردار است زیرا مدیران در جهت تحقق اهداف سازمانی گام برداشته و در حفظ و دوام سازمان، تعالی سازمانی و اثربخشی نقش مهمی را ایفا می‌کنند. ازآنجایی‌که تفکر استراتژیک مدیریتی روی نظم بخشیدن به آشفتگی‌های سازمان تأکید بسیار دارد، در برخی از سازمان‌ها دیده می‌شود که مدیران نه‌تنها تحقق اثربخشی و کارایی سازمان را دنبال نمی‌کنند، بلکه با نحوۀ مدیریت خود عملکردی نامناسب و آن‌هم به شکل تخریبیِ بنیادی در تمامی ساختارها و شالوده سازمان را در پیش می‌گیرند، طوری که گویا طرح‌ریزی سازمان با هدف نابودی تعیین شده است. یکی از انواع این مدیریت‌ها، به مدیریت کوکائینی معروف است که متأسفانه در سیستم مدیریتی، در بررسی گروهی از مدیران سازمان‌ها، رفتاری کوکائینی در ارزیابی عملکردی آنان مشاهده می‌شود.
برای مطالعه متن کامل به ماهنامه بورس ویژه مردادماه ۱۳۹۹ شماره ۱۸۱ مراجعه نمایید.
